أساسيات إدارة المشاريع

تبدأ الوحدة بتحديد ما إذا كان العمل مشروعًا مؤقتًا أو تشغيلًا مستمرًا أو برنامجًا ينسق منافع مترابطة، ثم تختار دورة حياة مناسبة لحدود النطاق وعدم اليقين. ينتقل المتعلم إلى مدخلات التخطيط والمعالم وتوزيع المسؤوليات بين الراعي ومدير المشروع والفريق، مع ربط أصحاب المصلحة والتواصل والمخاطر بقرار تنفيذي واضح. توضح الدروس الفرق بين الافتراض والقيد والخطر والمشكلة، وكيف يُرفع طلب تغيير بدل تمرير إضافة غير معتمدة. وتتدرب على اختيار الاجتماع أو مجموعة التركيز أو الوقفة القصيرة أو العصف الذهني وفق نوع المعلومة المطلوبة وصاحب القرار. تختتم الوحدة بتمرين على الانتقال إلى التشغيل وإغلاق الالتزامات دون خلط بين منفعة المشروع ونتيجته المباشرة.

اقرأ المادة الأولى كاملة بلا حساب: دروسها، وملخصها، وأسئلة المراجعة.