الماجستير المهني المصغر في إدارة الابتكار التكنولوجي ومحافظ المبادرات

حقائق البرنامج

رسوم الدراسة

مجاني

مواد

5

دروس

25

الوقت التقديري

21.5 ساعة

آخر مراجعة للمحتوى

20 أكتوبر 2026

مدة الوصول

60 يوماً

لغة الدراسة

العربية والإنجليزية

عن البرنامج

تبدأ الوحدات الخمس من مشكلة قابلة للقياس بدل اسم أداة. تقارن البدائل والاعتمادات، ثم تصمم تجارب تفصل قيمة الخدمة عن جاهزية التقنية. تنتقل إلى اختيار مجموعة مبادرات قابلة للتنفيذ تحت قيود الميزانية والخبرة والتبعية، وتعين حقوق القرار والبيانات والمخرجات وشروط تشغيل الخدمة أو وقفها. في الختام تقيس المنافع والقيمة التدريجية وتدافع عن إعادة موازنة المحفظة في مذكرة مجلس. الحالات والأرقام التعليمية افتراضية، ومصادرها المنهجية محددة النطاق. التقييم النهائي تكاملي بعد الوحدات الخمس.

الصلة العملية

يمكن تطبيق أدوات الدروس على مبادرة مصرح لك بدراستها أو على الحالات الافتراضية المضمنة. تنتج بطاقة مشكلة وخارطة دليل وسجل مبادرات ومذكرة قرار دون مشاركة أسرار أو بيانات أشخاص.

لماذا هذا البرنامج

قد تتصدر مبادرة ترتيب الدرجات ثم تفشل لأن حق البيانات مفقود أو لأن المهندس نفسه مطلوب لمبادرة أخرى. يربط البرنامج الحكم على الفرضية بالدليل والسعة والحقوق والمنفعة الفعلية. لا يفترض أن التوسع هو النتيجة الصحيحة؛ قد يكون الاختبار أو التعديل أو الإيقاف أفضل قرار.

الصلة المهنية

يناسب مسؤوليات الابتكار والمنتج والاستراتيجية والمحافظ والتحول ممن لديهم أساس مهني مناسب. يطوّر تحليل القرار والتواصل بين التخصصات، ولا يعد بتوظيف أو ترقية أو صلاحية مهنية منظّمة.

ماذا ستتعلّم

• يصوغ مشكلة ابتكار تقني قابلة للقياس ويقارن بدائل التدخل تحت قيود التبني والتكامل والاستثمار الأولي.
• يصمم تسلسل تجارب يفصل فرضيات القيمة عن الجاهزية التقنية ويقرأ النتائج وحدودها قبل قرار التمويل.
• يبني محفظة مبادرات قابلة للتنفيذ ويختبر حساسية ترتيبها للسعة والتبعيات وتوازن المخاطر.
• يصمم حوكمة تحدد حقوق القرار والبيانات والمخرجات والمخاطر وشروط التوسع أو الإيقاف.
• يقيّم المنافع والقيمة الاقتصادية ويبرر إعادة موازنة محفظة تقنية في مذكرة قرار متكاملة.

لمن هذا البرنامج

• مديرو الابتكار والمنتج والاستراتيجية والمحافظ والتحول ممن لديهم خبرة أساسية ذات صلة
• قادة مكاتب إدارة المشروعات والمحافظ الذين يُطلب منهم توزيع الميزانيات بين مبادرات تقنية متنافسة.
• رواد الأعمال داخل المؤسسات ومديرو مختبرات الابتكار الذين يحتاجون منهجًا منضبطًا للتجريب والتوسع والإيقاف.

المنهج

1. المادة 1 مفتوحة مجاناً

   تعريف الفرصة والرهان التقني

   حوّل اقتراحًا تقنيًا إلى مشكلة قابلة للتحقق، ثم قارن البدائل والاعتمادات وبوابة الاستثمار الأولى.

   5 دروس · 4 ساعة

   1. صياغة مشكلة ذات قيمة وقاعدة مقارنة 51 دقيقة
   2. متى تصبح المبادرة ابتكارًا؟ 48 دقيقة
   3. منظومة القيمة والاعتماد المتبادل 48 دقيقة
   4. فرز بدائل التقنية قبل اختيار المورد 45 دقيقة
   5. حالة الاستثمار الأولية وبوابة القرار 48 دقيقة
2. المادة 2

   الدليل والتجريب وجاهزية التقنية

   رتب الفرضيات والتجارب والجاهزية التقنية، وافصل الأثر المرصود عن تفسيره قبل تمويل المرحلة التالية.

   5 دروس · 4 ساعة

   1. تحويل عدم اليقين إلى فرضيات قابلة للإبطال 48 دقيقة
   2. تصميم تجربة تميّز أثر التدخل من تغير الظروف 48 دقيقة
   3. قراءة النتيجة دون تضخيم اليقين 45 دقيقة
   4. جاهزية التقنية في بيئتها ذات الصلة 45 دقيقة
   5. خارطة طريق للتعلم وبوابات التمويل 45 دقيقة
3. المادة 3

   بناء المحفظة وتخصيص الموارد

   قارن المبادرات على أساس متسق، واختبر حساسية الاختيار وقيود السعة والتبعيات وتوازن المخاطر.

   5 دروس · 3.5 ساعة

   1. سجل مبادرات يسمح بمقارنة عادلة 45 دقيقة
   2. معايير الاختيار وحساسية الترتيب 45 دقيقة
   3. سعة الفريق والتبعيات تغيران اختيار المحفظة 48 دقيقة
   4. توازن الآفاق ومخاطر الترابط 42 دقيقة
   5. قرار التمويل المرحلي واستعادة الموارد 42 دقيقة
4. المادة 4

   حوكمة المبادرات التقنية والتوسع

   وزع حقوق القرار والحقوق المعرفية وملاك المخاطر، وضع شروط الانتقال إلى التشغيل أو التوقف.

   5 دروس · 4 ساعة

   1. حقوق القرار عند عبور بوابة المحفظة 48 دقيقة
   2. حقوق المخرجات والبيانات قبل تجربة الشراكة 48 دقيقة
   3. سجل خطر يربط السبب بالإشارة والاستجابة 45 دقيقة
   4. عبور التجربة إلى خدمة قابلة للتشغيل 45 دقيقة
   5. تغيير المسار والإيقاف المنظم 42 دقيقة
5. المادة 5

   قياس القيمة وإعادة موازنة المحفظة

   اربط مخرجات المبادرات بالمنافع، وقيّم القيمة تحت عدم اليقين، وأعد موازنة المحفظة في مذكرة قرار متكاملة.

   5 دروس · 4 ساعة

   1. من مخرجات المبادرة إلى منفعة قابلة للتحقق 45 دقيقة
   2. تقييم اقتصادي متناسب مع عدم اليقين 48 دقيقة
   3. لوحة محفظة تشرح التباين بدل تلوين المشاريع 45 دقيقة
   4. إعادة موازنة المحفظة عند تغير الدليل أو السعة 45 دقيقة
   5. مذكرة مجلس تدافع عن قرار متكامل 48 دقيقة

تُفتح المواد بالتتابع وفق تقدّمك.

نقاط القوة

• ربط التجريب التقني باختيار محفظة قابلة للتنفيذ
• حالات محلولة وتمارين ذات محكات قرار
• خمس وحدات متقدمة وملخص مستقل لكل وحدة وتقييم تكاملي

الأساس المرجعي

يستخدم مصادر أولية محددة النطاق، منها دليل أوسلو ومواد ISO العامة ودليل GAO وPMI وGreen Book. تفصل الدروس بين إرشاد المصدر وافتراضات الحالة والأرقام المؤلفة؛ صفحة وصف معيار ISO ليست النص الكامل أو اعتمادًا للبرنامج.

أسئلة عن البرنامج

الشهادة

مثال تحقق: شهادة حقيقية صادرة