إعداد مستشار في إدارة المشاريع

حقائق البرنامج

رسوم الدراسة

مجاني

مواد

5

دروس

20

الوقت التقديري

10.5 ساعة

آخر مراجعة للمحتوى

22 أكتوبر 2026

مدة الوصول

30 يوماً

لغة الدراسة

العربية والإنجليزية

عن البرنامج

يقول راعي مشروع إن المورد سبب التأخر، بينما تشير السجلات إلى موافقة عميل متأخرة، وتغيير نطاق لم يحسم أثره، واختبار قبول لم يبدأ. ما الذي يمكن إثباته، وما الذي يجب اختباره قبل التوصية؟ يبدأ هذا البرنامج بتحديد تفويض المستشار وحقوق القرار، ثم يبني سجل أدلة وفرضيات سببية قابلة للدحض. تنتقل الوحدات إلى النطاق والجدول والتكلفة والقدرة، ثم الحوكمة والمخاطر والتغيير وضمان الجاهزية. وتبحث أدلة أصحاب المصلحة والموردين وقياس المنافع والتسليم التشغيلي، قبل صياغة مفاضلة تنفيذية وخارطة تبنٍّ ونقل القدرة إلى العميل. في كل درس حالة محلولة وتمرين مع تغذية راجعة، ثم أسئلة تكوينية وتقييم تطبيقي للوحدة. الحالات والأرقام افتراضية للتعلم، وليست أسعارًا أو معايير أداء عامة. تؤيد المصادر المهنية المبادئ المحددة في سجل المراجع؛ لا يدّعي البرنامج قراءة النص الكامل للمعايير غير المتاحة. لا يمنح إتمامه ترخيصًا أو اعتمادًا خارجيًا، ولا يحوّل توصية المستشار إلى قرار نيابة عن العميل.

الصلة العملية

يمكن تطبيق قوالب القرار المفهومية على سجلات نطاق وجدول ومخاطر وعيوب افتراضية. لا تحتاج إلى إدخال بيانات عميل حقيقي؛ وتبقى الصلاحيات والعقود واللوائح الخاصة بجهة العمل حاكمة لأي تطبيق واقعي.

لماذا هذا البرنامج

قد تبدو توصية تسريع المشروع معقولة حتى يتبين أن الاختبار الحرج أو صلاحية الاعتماد أو القدرة التشغيلية غائبة. يتدرب المشارك على إظهار الدليل والبديل والافتراض الذي يغيّر الحكم، بدل تقديم يقين لا تسمح به السجلات.

الصلة المهنية

مناسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق الذين يقدمون تشخيصًا أو مشورة لراعٍ أو مكتب مشاريع. يطور طريقة عرض قرار مهني، ولا يعد بوظيفة أو ترقية أو أهلية لشهادة خارجية.

ماذا ستتعلّم

• يشخّص مشكلة مشروع ضمن تفويض محدد مع تمييز الدليل والفرضية وعدم اليقين.
• يحلل النطاق والجدول والتكلفة والقدرة ليقترح استجابة تسليم قابلة للتنفيذ.
• يصمم صلاحيات القرار ومعالجة المخاطر وضبط التغيير وبوابات ضمان متناسبة.
• يقارن مصالح الأطراف واستجابة المورد ويحدد قياس المنافع وشروط التسليم التشغيلي.
• يرجح بدائل التدخل ويصوغ توصية تنفيذية وخارطة تبنٍّ ونقل قدرة قابلة للتحقق.

لمن هذا البرنامج

• مديرو المشاريع ذوو الخبرة
• قادة مكاتب المشاريع والفرق
• مستشارون مبتدئون ذوو خبرة تنفيذية
• المهنيون الذين يُطلب منهم تقديم رأي استشاري في مشاريع متعثرة أو معقدة داخل مؤسساتهم أو لعملائهم.
• أعضاء مكاتب إدارة المشاريع الذين يدعمون قرارات الحوكمة والتغيير والتسليم ويريدون صياغة توصيات تنفيذية.

المنهج

1. المادة 1 مفتوحة مجاناً

   التفويض والتشخيص

   تحليل تطبيقي للقرارات والأدلة في التفويض والتشخيص مع تمرينات وحالات ومراجعة ختامية.

   4 دروس · 2 ساعة

   1. تفويض الاستشارة وحدود القرار 28 دقيقة
   2. سجل الأدلة والتثليث 26 دقيقة
   3. اختبار الفرضيات السببية 28 دقيقة
   4. العينة وحدود الثقة 26 دقيقة
2. المادة 2

   آليات التسليم والتوقع

   تحليل تطبيقي للقرارات والأدلة في آليات التسليم والتوقع مع تمرينات وحالات ومراجعة ختامية.

   4 دروس · 1.5 ساعة

   1. مطابقة النطاق والجدول 26 دقيقة
   2. توقع التكلفة وعدم اليقين 26 دقيقة
   3. اختيار منهج التسليم 26 دقيقة
   4. اختناق الموارد وخطة التعافي 26 دقيقة
3. المادة 3

   الحوكمة والمخاطر والتغيير

   تحليل تطبيقي للقرارات والأدلة في الحوكمة والمخاطر والتغيير مع تمرينات وحالات ومراجعة ختامية.

   4 دروس · 1.5 ساعة

   1. حقوق القرار والتصعيد 26 دقيقة
   2. تحليل المخاطر والاستجابة 26 دقيقة
   3. فحص طلب التغيير 24 دقيقة
   4. بوابات الضمان والمراجعة 26 دقيقة
4. المادة 4

   الأفراد والموردون والمنافع

   تحليل تطبيقي للقرارات والأدلة في الأفراد والموردون والمنافع مع تمرينات وحالات ومراجعة ختامية.

   4 دروس · 1.5 ساعة

   1. تعارض أصحاب المصلحة 24 دقيقة
   2. تعافي المورد وجودة القبول 24 دقيقة
   3. سلسلة المنفعة وقياسها 26 دقيقة
   4. التسليم التشغيلي المشروط 24 دقيقة
5. المادة 5

   التوصية والتبني

   تحليل تطبيقي للقرارات والأدلة في التوصية والتبني مع تمرينات وحالات ومراجعة ختامية.

   4 دروس · 1.5 ساعة

   1. مفاضلة البدائل 28 دقيقة
   2. خارطة التنفيذ والتبني 24 دقيقة
   3. المذكرة التنفيذية والمتابعة 24 دقيقة
   4. نقل القدرة وإغلاق المهمة 26 دقيقة

تُفتح المواد بالتتابع وفق تقدّمك.

نقاط القوة

• تشخيص من أدلة متعارضة وحدود ثقة صريحة
• حالات محلولة وتمارين قرار ثنائية اللغة
• ربط التوصية بصاحب الاعتماد ومقياس متابعة

الأساس المرجعي

مراجع رسمية عامة من ISO وAPM وPMI ضمن نطاق الاطلاع المسجل، مع حالات تعليمية أصلية؛ لا تُنسب أدوات القرار الخاصة بالبرنامج إلى نص معياري مغلق.

التقييم

تُبنى التقييمات وفق مخرجات البرنامج وقد تشمل تقييمات وحدات أو تقييمًا نهائيًا أو مزيجًا منهما مع أسئلة قائمة على السيناريوهات.

محاولات التقييم: 2 لكل تقييم، بفاصل 7 أيام

نسبة النجاح تُعلن قبل نشر البرنامج.

الشهادة

الشهادة تثبت إتمام البرنامج واجتياز تقييماته ولا تمنح تلقائيًا ترخيصًا قانونيًا للعمل كمستشار في مجال منظم.

كل شهادة لها رمز تحقق عام. التحقق من شهادة

مثال تحقق: شهادة حقيقية صادرة

إخلاء مسؤولية: إتمام البرنامج يثبت دراسة داخلية لمهارات الاستشارة في إدارة المشاريع؛ لا يمنح ترخيصًا أو اعتمادًا مهنيًا خارجيًا أو صلاحية اتخاذ قرار العميل.

أسئلة عن البرنامج