التكليف والتشخيص

أسئلة المراجعة

التكليف والتشخيص

يبدأ تشخيص سلسلة الإمداد بسؤال قرار محدد، لا بعلاج مفضل سلفًا. ثبّت الشريحة والفترة والوعد الأصلي وصاحب الموافقة، ثم ارسم أحداث الطلب من قبوله حتى إثبات وصوله، مع فصل العمل المرصود عن الانتظار غير المفسر. حدّد لكل مؤشر بسطه ومقامه والاستبعادات والحدث الزمني. وصول الطلب في الموعد ليس مرادفًا للطلب المثالي؛ فهذا يحتاج صحة الكمية والمنتج والمكان والحالة والوثائق أيضًا. السجل المفقود يبقى مجهولًا، فتُعرض حدود مشروطة بدل نتيجة قطعية. بعد وصف الخلل، قارن فرضيات الوعد والمخزون والقدرة والنقل وجودة التسجيل، واختر اختبارًا يميزها داخل شرائح متماثلة. توصية الوحدة هي خطوة قابلة للتنفيذ تتناسب مع قوة الدليل، مع ذكر ما قد يغير الحكم وتكلفته وصلاحية اتخاذه.

أسئلة المراجعة

اختبر فهمك بهذه الأسئلة. التصحيح وحفظ النتائج متاحان بعد إنشاء حساب مجاني.

  1. السؤال 1يريد الراعي «إصلاح التأخر». لديه طلبات قياسية ومحلية وأخرى مخصصة وعابرة للحدود. لوحة الخدمة تعد موعد إصدار الفاتورة، بينما الشكوى من الوصول للعميل. أي صياغة تكليف تصلح قبل اقتراح العلاج؟
  2. السؤال 2تأكد الطلب 08:00 وطُبع الملصق 08:15 وسُجّل استلام الناقل 16:30. لم يوجد طابع انتهاء التعبئة. يدّعي المدير أن المستودع أضاع 8 ساعات و15 دقيقة. ما الاستنتاج الأكثر دفاعًا؟
  3. السؤال 3من 200 طلب، ثبت وصول 170 في الموعد، و15 متأخرًا، و15 بلا إثبات وصول. كم يتراوح معدل الوصول في الموعد على جميع الطلبات دون افتراض حالة المفقودات؟
  4. السؤال 4زاد التأخر في أسبوع حملة مع زيادة الطلبات الثقيلة وتبديل الناقل لبعض المناطق. أي اختبار يفصل فرضية قدرة التعبئة عن فرضية الناقل على نحو أفضل؟