مواءمة سلسلة الإمداد مع استراتيجية العمل

تبدأ مواءمة سلسلة الإمداد بوعد العميل: هل يفوز العرض بسرعة التسليم أم مرونة المواصفة أم الكلفة، وما حدود الجودة اللازمة للدخول إلى المنافسة؟ يُختار حد الفصل بين التوقع والطلب الفعلي وفق المهلة الممكنة والمخزون المعرض، ثم تُختبر ملاءمة العملية وتخطيط المصنع لحجم المنتج وتنوعه. في قرار التصنيع أو الشراء قارن الكلفة القابلة للتغير والأهلية وحقوق الرسم وأثر قيد السعة؛ المثال الذي تكلف فيه الصنع90 ألفًا والشراء94.8 ألفًا في السنة الأولى يختلف عن عتبة التعادل المستمرة12.5 ألف وحدة. تبقى الجودة شرطًا.

اقرأ المادة الأولى كاملة بلا حساب: دروسها، وملخصها، وأسئلة المراجعة.